https://www.piratenpartij.nl/vergaderreglement-alv
https://www.piratenpartij.nl/stemreglement-alv
Beste Piraat,
Kandidaatstellingen en ingezonden stukken staan hier (onderin deze pagina)
- Opening en Welkom
- Vaststellen definitieve agenda
- Bestuursverslag campagneverloop
- Hoe zullen Piratenpartij parlementsleden stemmen?
- Europarlement. EP 2014
- Begroting
- Presentatie kandidaatsbestuursleden
- Bestuursverkiezing
- Presentaties kandidaten andere ALV-commissies
- Commissarisverkiezingen
- Wat verder ter tafel komt
- Rondvraag
- Sluiting
Tot nog toe hebben de volgende mensen zich gemeld als kandidaat voor het bestuur:
Beste bestuursleden, ledenraad, Piraten,
Bij deze stel ik mij kandidaat voor een beschikbare functie (voorzitter, penningmeester, algemeen) binnen het bestuur van de Piratenpartij.
Sinds 10 juni 2012 ben ik actief binnen het bestuur. Ik heb me voornamelijk proberen te richten op de organisatorische facetten. Door tijdsdruk en ondercapaciteit binnen de partij ben ik nog niet in staat geweest om zaken af te ronden, dus dit wil ik graag doen in een volgende zit.
Bij het bestuur heb ik tot nu toe o.a. de handtekening coördinatie gedaan, distributie van posters en organisatorische zaken als coördinatie, backoffice opzetten en de -voornamelijk- acute operationele zaken.
Het ontbreekt het bestuur nog erg aan daadkracht, verantwoordelijkheid nemen en geven en organisatorische structuur. Dit wil ik op korte termijn realiseren. Het is de bedoeling dat een bestuur zorgt dat iedereen z'n werk kan doen.
Ik wil me de komende periode inzetten voor een gestroomlijnde organisatie, waarin we flexibel kunnen opereren, leden/vrijwilligers vrijheden/verantwoordelijkheden krijgen, en wij als Piratenpartij snel kunnen inspelen op zaken die ons te wachten staan. Ook kan er zo een stuk rust worden gebracht en hoeven we minder ad-hoc te opereren.
Met vriendelijke groet,
Bob Sikkema
Met vriendelijke groet en luide ARRRRRRRrrrrr,
Sommige van jullie heb ik de afgelopen tijd al ontmoet en anders gesproken via IRC waar ik opereer onder de naam Thedevineass welke ik tevens gebruik om te moderaten op de website. Ik heb de afgelopen verkiezingen op meerdere fronten gewerkt om de piratenpartij bekend te maken bij het publiek en vragen van mensen te beantwoorden. Daarbij heb ik dus veel contact gehad met kiezers en met andere partijleden en heb ik veel informatie en goede ideeën gehoord waarmee we nog meer mensen mogelijk een volgende keer kunnen bereiken.
Het speerpunt wat ik wil bereiken is dan ook niet dat ik zelf alles ga proberen te organiseren, maar vanuit het bestuur een facaliterende rol wil vervullen waarbij mensen met ideeën en mensen met inzet elkaar kunnen vinden om samen de partij nog groter te maken. Daarnaast wil ik ook aan transparantie werken zodat het voor iedereen makkelijker is om inzicht te krijgen in lopende zaken, waar ze moeten zijn met vragen en welke ingang het beste is als ze een nieuw idee hebben. Ik heb dan dus voor ogen dat het landelijke beleid waar de partij voor staat (een transparante overheid en waar men ideeën kan aandragen) ook beleid te maken bij de partij (een transparante partij welke eenvoudig in te zien is en waar men gemakkelijk zijn idee kan aandragen en eventueel kan realiseren) Zeker voor nieuwe leden met goede ideeën is de laatste verkiezingen een uitdaging geweest. Waar info te vinden was, was niet duidelijk en vaak eindigde een roep in de leegte. Juist door een duidelijkere opzet te maken en centraal en open het gesprek aan te gaan op verschillende onderwerpen kunnen we deelname van veel leden vergroten, nog meer realiseren en meer mensen bereiken.
Tijdens de laatste verkiezingen hebben we veel mensen weten te bereiken, helaas niet genoeg maar zelfs op de avond zelf heb ik nog mensen gesproken die nauwelijks van de piratenpartij gehoord hadden en aan het eind van de avond gemotiveerd waren om te gaan helpen en onze partij te promoten, op de website en in de IRC kanalen zie ik veel mensen met goede ideeën en vol goede moed om verder te gaan. Ik ben er zeker van dat samen het ons gaat lukken. Wij zijn allemaal de partij en wij gaan het de volgende verkiezingen halen.
Met vriendelijke groet,
Kees Hendrikse.
Helaas hebben wij tijdens de afgelopen verkiezingen niet genoeg stemmen behaald om toe te treden tot de Tweede Kamer. Toch is er ook goed nieuws: Ruim 30.000 mensen, verdeeld over heel Nederland, hebben hun vertrouwen uitgesproken in de Piratenpartij en onze visie. Daarnaast behaalden wij een zeer goede uitslag bij de toekomst van Nederland, de scholierenverkiezingen. De potentie is er: Nu is het tijd om de Piratenpartij te laten groeien naar een partij die toegankelijk is voor een breder publiek.
Mijn naam is Steven Vanderhoydonks, 30 jaar, woonachtig in Helmond. Vanuit mijn opleidingen Hogere Informatica en Bedrijfseconomie aan de Universiteit van Tilburg, ben ik door gegroeid naar zelfstandig ondernemer. Van jongs af aan ben ik geïnteresseerd in de politiek. Ik miste echter een partij die staat voor innovatie, vernieuwing en vrijheid. Een partij die wil breken met tradities en gewoontes die stammen uit de vorige eeuw. Al deze zaken vond ik terug in de Piratenpartij. Dit is de reden dat ik lid ben geworden en dit is de reden dat ik me nu kandidaat stel als bestuurslid.
Tijdens de campagne viel mij op dat het belang van een vrije informatie samenleving niet goed werd begrepen door het Nederlands publiek. Tevens werden zaken als zorg, economie en Europa onvoldoende vanuit de achtergrond en visie van de Piratenpartij belicht. Dit zijn zaken die spelen bij mensen, waardoor zij zich meer kunnen identificeren met de visie van de Piratenpartij. Beeldvorming is een belangrijk onderdeel geworden in de politiek. Hier is voor de Piratenpartij nog veel te winnen. De Piratenpartij wordt vaak gezien als “niet serieus”, dit moet veranderen. De Piratenpartij hoort niet in het rijtje thuis van de “chemtrails” en “het bier is te duur”. De Piratenpartij is een volwaardige en serieuze partij , dit moet bij de mensen ook zo gaan overkomen. Al deze zaken wil ik als bestuurslid op de agenda zetten. Een bestuurdersfunctie in een politieke partij heeft veel overeenkomsten met een bestuurdersfunctie in een onderneming; Een heldere richting, een goede informatievoorziening en een duidelijke beeldvorming zijn de hoofdpunten. Vanuit mijn economische en IT achtergrond en met mijn huidige ervaring zie ik mezelf zeer geschikt om de Piratenpartij naar een hoger niveau te tillen, zodat we bij de volgende verkiezingen wél in de Tweede Kamer komen.
Met vriendelijke groet,
Steven Vanderhoydonks
Dick Schouw
Henk Heslinga
Beste leden der Piratenpartij,
Graag stel ik mij beschikbaar voor een bestuursfunctie van onze partij. Ik ben Gerben en kom uit Groningen. Na een jarenlange zoektocht naar een passende politieke partij, ben ik sinds enkele weken actief piraat.
Tijdens mijn studie Maatschappelijk werk en dienstverlening ben ik actief geweest in diverse medezeggenschapsraden. Bij de Hanzehogeschool was dit een medezeggenschapsraad voor een instelling met bijna 3.000 medewerkers en 60.000 studenten, een zware taak naast de studie waarin ik veel ervaring heb opgedaan met beleid en bestuur. Behalve het medezeggenschapswerk ben ik actief geweest bij de Groninger Studentenbond (GSb) waar ik veel ervaring heb opgedaan met campagne voeren, lezingen en congressen organiseren, cursussen en training geven, omgaan met media en de coördantie tussen de vele werkgroepen.
Momenteel werk ik bij een Zweeds meubelbedrijf, hier ontbreekt uitdaging. Mijn activiteiten voor de partij zover, hebben dit duidelijk gecompenseerd. Ik hoop dat ik de hoeveelheid activiteit kan uitbreidden, wel wil ik realistisch zijn en aangeven dat de afstand Groningen mogelijk beperkend kan werken naar de hoeveelheid activiteit binnen een bestuur.
Binnen de Piratenpartij verwacht ik, samen met de andere bestuursleden, veel aandacht te besteden aan een goede fundering. Hiermee bedoel ik het aanbrengen van een structuur, waarin aanspreekpunten en verantwoordelijkheden duidelijk zijn, zonder dat het zijn bottom-up karakter verliest. Maar ook het continue werven van nieuwe leden is het bouwen aan een fundering, want leden zijn loyaal en maken het mogelijk om zetels in de tweede kamer en het Europees parlement te verkrijgen.
Naast een gezonde dosis politieke interesse, neem ik een ideaal mee. Mijn ideaal is te omschrijven als: een beter bestaan voor zoveel mogelijk mensen, wereldwijd. Dit is mijn inziens te bereiken door keuzevrijheid om eigen leven in te richten zoals men dat zelf wenst, informatievrijheid op alle gebieden en een uitgebreidde sociale zekerheid.
Aan de leden de schone taak om een goed bestuur samen te stellen, ik wens jullie hier allemaal veel succes bij. Mocht je nog vragen aan mij hebben: gerben@piratenpartij.nl
Met vriendelijke, doch strijdbare groet,
Gerben
- Motie inleverdatum
- Motie plan 139
Motie: uiterste inleverdatum van personen en stukken
De Algemene Ledenvergadering van de Piratenpartij constateert dat:
Leden van de Piratenpartij graag goed en volledig geïnformeerd worden;
Leden van de Piratenpartij besluiten maken op basis van informatie en argumenten;
De meeste sollicitaties naar functies binnen de Piratenpartij last minute binnenkomen;
De meeste sollicitanten niet, of niet tijdig informatie over zichzelf en over hun visie verspreiden.
De Algemene Ledenvergadering van de Piratenpartij besluit daarom dat:
Sollicitaties naar functies binnen de partij (zoals voor de ledenraad, het bestuur en dergelijke) minimaal twee weken voor de Algemene Ledenvergadering binnen zijn;
Sollicitaties naar functies binnen de partij worden voorzien van informatie over de persoon en diens visie op het te volgen beleid;
Deze informatie wordt verspreid onder de leden van de Piratenpartij, zodat zij een afgewogen beslissing kunnen nemen;
Sollicitanten bereid zijn (en dat de mogelijkheid geboden wordt om) op de Algemene Ledenvergadering vragen te beantwoorden van leden.
Motie plan 139
Hier volgt een voorstel wat ik graag ter stemming zou brengen op de komende ALV. Plan 139: 1 Jaar, 3 Sporen, 9 Bestuurders. Dit word een lange mail, dus ik zal de introductie kort houden. Hier volgt een plan voor het komende jaar, gecategoriseerd langs 3 hoofdlijnen: Bestuurlijk, Inhoudelijk & la campagne permanente. In dit plan krijgt ieder van de 9 bestuurders die op de ALV gekozen wordt een pakket aan basis-taken met deadlines, die ons over het komende jaar substantieel zouden moeten versterken tussen de verkiezingen. Dit plan is waarschijnlijk niet dekkend, dus er zal meer bijkomen voor de gekozen bestuurders, maar het vormt, mijn inziens, een goede basis. Mocht dit voorstel aangenomen worden in de komende ALV kan deze mail ook als mijn kandidatuur voor het bestuur beschouwd worden. In overzicht is dit hoe de hoofdlijnen en takenpakketten eruit zien: * Spoor 1: Bestuurlijk * Organisatorisch: hoe leggen we de interne structuur van de partij vast, hoe lopen de communicatielijnen en verantwoordelijkheden en etc? * Financieel: hoe krijgen we meer financiële middelen, en hoe verdelen we deze in de toekomst? * Technisch: hoe bouwen we een easy-to-use en toch dekkend communicatieplatform voor alle dingen die met ons te maken hebben? * Spoor 2: Inhoudelijk * E-democracy: hoe benutten we de leden en niet-leden optimaal met de communicatiemiddelen voorhanden, hoe stemmen we en waarover? * Expertise: hoe vergroten we onze kennis en expertise over alle beleidsvlakken optimaal? * Intelligence: hoe bewegen de lobbies zich, welke politici zijn gecorrumpeerd en welke leugens worden verspreid? * Spoor 3: La campagne permanente * Leden: hoe houden we onze leden vast & welke activiteiten gaan we ontplooien? * Media: hoe vergroten we onze exposure in de media? * Euro 2014: wat is de planning voor de Europese verkiezingen van 2014? Aangenomen is dat er over 6 maanden een tussentijdse ALV is. Ieder takenpakket heeft doelen om te behalen voor deze ALV, en hoewel deze op 6 maanden staan moeten deze al enkele weken voor de ALV afgerond zijn zodat er geïnformeerd gestemd kan worden. Op deze ALV kunnen we ook de tussentijdse balans voor de voortgang van dit plan opmaken, eventueel weggevallen bestuurders vervangen en de doelen specificeren voor het 2e halfjaar. 1: Bestuurlijk: Het is tijd dat we duidelijk vastleggen hoe de dingen lopen, wie welke vragen moet kunnen beantwoorden, wie waarover verantwoordelijkheid draagt en etc. Over een jaar moet duidelijk zijn welke continue processen we als partij moeten faciliteren, en welke doelgerichte projecten. Het moet duidelijk zijn welke middelen we hebben, in leden, expertise, geld en etc. Daarna hoe we deze optimaal kunnen toepassen. In kort de vragen: wie? wat? waar? en hoe? op een willekeurige gebeurtenis of proces in de piratenpartij moeten eenvoudig beantwoord kunnen worden. 1A: Organisatorisch: We zoeken een flexibele, horizontale, organisatiestructuur. Bij voorkeur een structuur die werkt aan de hand van enkele principes die op elke schaal toegepast kunnen worden. Cruciaal is dat we niet vervallen in hierarchie of stuurloosheid, een middenweg moet gevonden worden. Over 1 maand: Inventarisatie van werkgroepen, vrijwilligers en hun capaciteiten, processen, taken & doelen compleet. Over 3 maanden: Draft organisatiestructuur wordt aan leden voorgelegd & leden worden opgeroepen om verbeteringen en alternatieven aan te dragen. Over 6 maanden: Uit de alternatieven en verbeteringen wordt het optimale model gehaald en ter stemming gebracht. Over 1 jaar: Het gekozen model is volledig geïmplementeerd & statuten zijn aangepast. 1B: Financieel: We staan er na deze campagne waarschijnlijk niet al te best voor financieel, hoewel de cijfers waarschijnlijk pas op deze ALV ter tafel komen. Onze schatkist moet aangevuld worden, en daarvoor moeten nieuwe bronnen aangeboord worden. Over 1 maand: financieel plaatje compleet & plan van aanpak voor het werven van nieuwe inkomsten. Over 3 maanden: schulden van voor de campagne tk2012 zijn afgelost. Over 6 maanden: sponsorvoorstellen e.d. ter stemming brengen op de ALV. Over 1 jaar: schuldenvrij, en een surplus zou mooi zijn. 1C: Technisch: Idealiter hebben we een webplatform waarop alle dingen die met de PP te maken hebben makkelijk te bereiken zijn voor vrijwilligers. Werkgroepen waar ze lid van zijn, taken die ze op zich genomen hebben, evenementen, voorstellen die ze in de gaten houden, informatie die ze toe te voegen hebben, etc. De communicatie over een centraal easy-to-use punt hebben stromen waar iedereen bij kan. Dit is belangrijk als we hierarchie & stuurloosheid willen vermijden. Over 1 maand: Concept document af & aan leden presenteren voor feedback. Over 3 maanden: Design document af & eerste prototypes draaien. Over 6 maanden: Beta versie presenteren. Over 1 jaar: Volledig operationeel. 2: Inhoudelijk Waarschijnlijk heeft dit gedeelte van het plan overlap met de verantwoordelijkheden van de ledenraad, dus bij voorbaat het verzoek om hun steun. Mijn inziens moet ons programma en onze programmatische doelstellingen zich baseren op 3 pilaren: Wat we willen (e-democracy), wat we weten (Expertise) & welke tegenstand we kunnen verwachten (Intelligence). Deze drie pilaren staan in constante verbinding en wisselwerking met elkaar, en het is tijd dat we er een zinnige structuur voor opzetten. Uitbreiding van het programma kan slechts als we op al deze 3 punten overeenstemming hebben. 2A: E-democracy: LQFB is een implementatie, de Australiërs werken aan polly, en zo zijn er meer alternatieven voor e-democracy voorhanden. Om te beginnen moeten we kijken wat we precies willen met e-democracy, en wat er al voorhanden is. Samenwerking met 1C: Technisch is belangrijk, alsook een transparante werkwijze waarop ieder ten alle tijden zijn op- of aanmerkingen kan toevoegen. Over 1 maand: Doelen voor e-democracy gedefinieerd & overzicht van de alternatieven gemaakt. Over 3 maanden: Het meest sluitende alternatief is geselecteerd & wordt aangepast naar onze doelen. Over 6 maanden: De beta voor dit aangepaste systeem wordt gepresenteerd. Over 1 jaar: Volledig operationeel. 2B: Expertise: We moeten inhoudelijk sterker worden, het idee achter deze functie is dat we een wetenschappelijk bureau voor-opzetten & onze kring aan experts rigoureus gaan uitbreiden om op alle fronten iets zinnigs te zeggen hebben. Over 1 maand: Communicatieplatformen voor nieuwe beleidsterreinen staan. Over 3 maanden: Communicatieplatformen worden bevolkt door tenminste 5 personen met relevante expertise & kennis word opgebouwd. Over 6 maanden: De eerste voorstellen voor uitbreidingen worden ter stemming gebracht tijdens de ALV. Over 1 jaar: We kunnen alle relevante issues rigoureus onderbouwen. 2C: Intelligence: Onze democratie is overspoeld door non-democratische invloeden. We moeten deze in kaart brengen om effectief te kunnen opereren. Het probleem is dat de informatie hier verzameld niet altijd openbaar kan zijn, ergo we hebben een transparantieprobleem waarvoor ik op dit punt nog niet een oplossing weet. Activisten hebben vaak deze informatie voorhanden. Doelen zijn ook moeilijk concreet te maken. Over 1 maand: We hebben communicatieplatformen opgezet voor dit doeleinde. Over 3 maanden: We hebben alle mensen die dergelijke info hebben op deze kanalen geattendeerd en alle mensen die hiervoor nuttig zijn samen gebracht. Over 6 maanden: Over 1 jaar: 3: La campagne permanente We zullen doooooooorgaan. Het is belangrijk dat we in vorm blijven wat betreft campagne voeren, onze ledenaantallen uitbreiden, en onze stem gehoord te laten worden. Dit spoor gaat om deze processen die we niet kunnen laten vallen. 3A: Leden Er moeten activiteiten voor (en door) de leden georganiseerd worden. Onze aantallen moeten groeien en onze basis aan vrijwilligers uitgebreid. Het schema zegt: gemiddeld 10 leden per dag. Over 1 maand: 1400 leden Over 3 maanden: 2000 leden Over 6 maanden: 3000 leden & evaluatie. Over 1 jaar: 5000 leden 3B: Media Onze PR moet ook door blijven draaien, dat is waar deze taak om draait. Er zijn niet echt doelen te definiëren voor deze post, aangezien het vaak inspringen is op de media om publiciteit te genereren. Over 1 maand: Er is een concept-mediastrategie & verantwoordelijkheden voor publieke outlets (oa fb, twitter) zijn gedefinieerd & verdeeld. Over 3 maanden: Er is een final-mediastrategie. Over 6 maanden: Presentatie mediastrategie & evaluatie Over 1 jaar: Iedereen in Nederland heeft van de Piratenpartij gehoord en weet grosso modo waar we voor staan. 3C: Euro 2014 Over anderhalf jaar zijn er Europese verkiezingen. Dit wordt de volgende grote campagne en de voorbereiding begint... nu. We hebben een plan de campagne nodig, en moeten ervoor zorgen dat alles klaar staat vanaf het begin van de campagne. Het is de taak van deze bestuurder erop toe te zien dat dit ook het geval is. Ook zal hiervoor moeten worden samengewerkt met andere Europese piratenpartijen, eventueel via PPEU of PPI. Over 1 maand: Inventarisatie wat betreft vereisten & mogelijke voorbereidende activiteiten voor euro 2014 compleet. Over 3 maanden: Concept plan de campagne is af en wordt aan de leden voorgelegd. Alternatieven en aanpassingen worden aangemoedigd. Over 6 maanden: Final plan de campagne wordt ter stemming gebracht. Over 1 jaar: Alle voorbereidende activiteiten zijn afgerond en we staan klaar voor de verkiezingen. Afsluitend: Zoals eerder vermeld is dit plan niet dekkend. Bijvoorbeeld de website is niet genoemd en moet buiten dit plan om aan de zorgen van een bestuurder toevertrouwd worden (1C is een goeie), ledenadministratie is een andere (3A?). Zo zullen er meer dingen zijn die niet meegenomen worden in het bovenstaande schema, het bestuur zal deze taken onderling moeten verdelen. Een ander probleem is als bestuurders tussentijds wegvallen dan wel er met de pet naar gooien. Het is aan de ledenraad om maandelijks de voortgang te evalueren en eventueel bestuurders te vervangen tot aan de volgende ALV. Iedere tweede zondag van de maand vind er een overleg plaats binnen de ledenraad voor deze evaluatie. Ten laatste, als dit plan word aangenomen komende zondag, is direct daarop volgende voorstel dat we de bestuurders direct voor hun rol binnen dit schema kiezen.